1.应该迷恋工作，热爱工作，拥抱工作2.无论如何必须喜欢上自己的工作3. 对自己的工作，产品，如果没有爱就难做的出色4.要成就事业，必须成为自燃的人。人分3中， 自燃型（主动），可燃型（被动），不燃型（死亡）5.天职不是碰上的，是自己制造的6.一味的吃苦耐劳没有快乐，那也很难持之以恒，所以要从工作中找到快乐。7.自然型的人主动承担，工作就会越来越成功，有成果。8.懂的感恩，无论设么情况都要感谢
1.数据分析方法论，发法律就是仿真，可以立即为计划，什么方法。2.数据分析方法论和数据分信息方法的区别数据分析方法论主要用来指导数据分析师进行一次完整的数据分信息，多只数据分析思路。指引方向。数据分析法多指具体的分析方法，比如 对比分析，交叉分析等。提供技术保证支持。3.数据分析方法论的重要性（作用）（1）理顺分析思路（2）把问题分解成关联部分，并指出关系（3）为后续数据分析的开展指引方向（4）确保分析结果有效性以及正确性4.常见的分析方法论（1）PEST分析法，P政治，E经济 T技术 S社会（
第一章数据分析入门2019-05-14 20:35:20
1.什么是数据分析数据分析是指用适当的统计分析方法对手机来的大量数据进行分析，将他们加以汇总和理解并消化，以求最大化的开发数据的功能，发挥数据的价值。数据分析的目的是把隐藏在一大批看似杂乱无章的数据背后的信息集中和提篮出来，总结研究对象的内在规律。数据分析的作用 现状分析，原因分析 预测分析。数据分析 分为，描述性数据分析(初级)，探索性数据分析（高级）和验证性数据分析（高级）。2.数据分析的6个步骤（1）明确分析目的和思路明确分析目的，确定分析思路（2）数据收集自有数据库，公开出版物，互联网数
1.磨炼灵魂，提升心智。身心投入工作，拥有信服人生，勤奋的工作，可以起到短链我们的心智，提升人生。每日反省，明日改进。2.作者观点：人工作是为了提升自己的心智。3.只有通过长期不懈的工作，磨砺了人的心智，才会具有厚重的扔个，在生活中沉稳而不摇摆。4.工作能够锻炼热凝，魔力心智，国内工作是人生最尊贵，最重要，最有价值的行为。5.工作早就扔个，通过每一天认真工作，逐步铸成自己独立优秀的人格。6.出色的工作唯有出色的人才能完成。7. 极度认真的工作能扭转人生。努力认真工作，自然开花结果。8.及时在苦难
干法 稻盛和夫2019-05-08 22:22:07
1.作者：稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者
第八章 复盘的步骤2019-05-07 21:43:24
1.复盘步骤（1）回顾目标（2）结果对比（3）叙述过程（4）自我剖析（5）众人设问（6）总结规律（7）案例佐证（8）复盘归档2.联想复盘的四个步骤 回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律3.回顾目标（1）目标要有质 和量，标准和结果（2）目标要展示到所有人员面前。4.结果对比。将结果与目标对比，找到实际结果与目标之间的差别。（1）结果一致（2）超越目标（3）没有完成目标（4）结果出现目标中没有的项目。即新增目标（5）目标中有项目，单结果中缺没有项目完成情况结果为0。即目标消失结果对比鄙视为了发现
第七章 复盘的内容2019-05-07 21:42:47
1.复盘要讨论的3个内容（1）现在情况如何（2）当初是如何决定的（3）再次审视思考的前提2.现在情况如何 帮助我们知晓事情的进展，值呈现试试，提供信息，不夹杂观点。如果产生争议，则意味着不是 事实。3.当初是怎么决定的(1)要知道做事情的目的（2）是如何确定的（3）有何根据（4）如何执行的。4.再次审视思考前提（1）重新回到开始（2）动机要纯粹，不但要公义，更要正义。5.复盘的工具，负面的清单。列清单会对复盘的关键节点进行思考和审视。
1.一个人性格耿直，心直口快虽然是天性，但是不加以控制，很容易得罪人，让自己陷入四处树敌的恶性循环。性子太直不但会惹祸上身，还有可能义务终身。2.心直口快不要说别人的缺点，尤其是人多的时候，私下如果可以，适合而止。3.与其说话冲动，不如暂时的沉默。当不知道前因后果，或者是生气时，不如静下来先听。4.君子之交不出恶声，不说他人之失，不谈他人之缺。多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。5.守口如瓶，学会为朋友保密。当朋友把秘密告诉你，承诺保守秘密，但背后说三道四，不但损害你的形象，而且会影响朋友间的关系。
1.情景再现法情景重现包含北京环境，包含3场或3流信息场，思维场，情绪场信息流，思维流，情绪流场主要是空间，流主要是时间变化2.信息场告诉环境有什么，思维告诉我们每个人是什么，情绪场告诉每个人之间为什么。3.信息场有助于理理清项目或者行业的事实。对于思维的复盘有助于判断方法或者思维的正确性。对于情绪场，有助于认识自己他人。4.关键点法则，在复盘的过程中，首先确定复盘的事件关键点，然后围绕关键点进行重现，思考和推演的丰富盘方法。5.一般分为事件关键点（里程碑时刻）和内容关键点（里程碑事件 ）它们之
1.三种角色 引导人，设问人，和叙述人2.引导人，保证复盘按照正确的流程进行3.设问，通过不停的追问引发思考，进而得出结论4. 叙述人，对事情发展过程进行情形重现，对别人提出的问题进行性解答。5.引导人（1）引导人不受复盘人任何观点的影响，不关注观点对错。只关注流程。（2）引导人，可以引导深入讨论，可以结束一个话题开始新话题，也可以宣布结束。（3）如果引导人没有对一个问题讨论清楚，如果结束，出现多次，则会影响权威。（4）一般职位高的人做引导人。主要做程序的决定权，流程的权威。（5）特别注意是引导