常见的管理层
管理成就是高层人士，典型：老板
管理指挥其他人工作的人
管理层的定义
管理层是经济器官，是工业社会独有的经济器官，他们的每一个决策，行动和考虑，都以经济为首要尺度。
管理层的职能
经济绩效，在制定任何决策，采取任何行动时，管理层必须把经济绩效放在首位，管理层只能通过创造经济成果来证明自己的价值和权威
管理的首要职责是管理企业
企业的管理技巧，能力和经验不能照搬运用到其他机构。
管理绝不能成为一门精确的科学
最终检验管理的是企业的绩效，唯一能证明这一点的是成就而不是知识。管理者超过追求经济绩效的责任，对公民和公民的事务形式管理职权就是滥用职权。
管理管理者，只有管理管理者才能造就企业。企业的目标是管理层的目标，企业绩效也代表着管理层的绩效。
管理员工和工作。工作必须有效执行，而工作必须有员工完成。者意味着对工作进行组织，使之成为最合适人类的工作；对员工组织，使得员工最有效的工作。
管理的综合性。管理的三项职能，管理企业、管理管理者和管理员工和工作都能够分别加以分析，研究和评估，并且区分目前和未来的状况，但是热肠的管理工作中，则无法分清这三者。