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从生存到生活

第八章 今天的决策,明天的结果

第七章 企业的目标

企业的目标是什么任何一个其绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和举足轻重的领域都要有目标。企业应该设定绩效和成果目标领域有8个。包括 市场地位、创新、生产力、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效、工作态度和责任。如何设定目标先确定每个领域中要衡量的是什么,以及衡量标准是什么。用什么衡量标准决定了企业要把注意力的焦点放在那些方向。市场地位衡量市场地位时,必须同时对照市场潜力以及竞争对手的表现。销售额的绝对数字不代表什么意义,但市场地位本身却具有实质的重要性。要设立市场地位的目

第五章企业是什么

第四章 管理企业

分析评估企业和组织生活中的思维

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