企业是什么
企业是由人创造和管理的，而不是由“经济力量”创造和管理的。经济力量限制了管理者所能做的事情。经济力量创造了新机会，让管理者能有所作为。
我们不能但从利润的角度来定义或者解释企业。利润不是企业和企业活动的目的，而是企业经营的限制性因素。利润并不能解释所有企业活动与决策的原因，而是检验企业效能的指标。
企业是什么？
企业的目的
市场不是由上帝、大自然或者经济力量造成的，而是由企业家创造的。
创造顾客
顾客决定了企业是什么，因为只有顾客愿意付钱购买商品和服务时，才能包经济资源转换为财富。
企业的主要功能
企业的两个基本功能 营销和创新。
任何一个不从事营销或者偶尔从事营销的组织都不是企业。
创新出现在企业的各个阶段，肯是设计上的创新，或者产品、营销技术，价格或顾客服务商的创新、企业组织或管理方式上的创新。
企业是实现经济增长的器官
只有在不断扩张的经济中，或至少是是理所当然且乐于接受改变的经济中，企业才可能存在。
企业是经济增长、扩张和改变的具体器官。
有效利用一切创造财富的资源
企业必须掌握创造财富的资源，以达到创造顾客的目的。
生产力意味着所有生产要素之间的平衡，能以最少的努力，获得最大的产出。
研究表明，生产力的差距与资本投资的问题并不相干。
企业经营管理费用由两种
生产性的管理费用，用于管理者，技术或者专业人才的费用。
寄生性的或者摩擦性的管理费用。这种不但没有提高生产力，反而降低生产率。
影响生产力的因素
首先是时间因素-人类最容易消耗的因素
其次是所谓的“产品组合”
流程组合。自己自足还是组合处理。
生产力深受组织的结构影响，企业各种活动之间的平衡也会影响生产力。
利润的功能
利润是结果，是企业在营销、创新和生产力的方面的绩效结果。
利润第二个重要的功能，是承担未来变化的风险
企业的首要任务是生存，企业经济学指导原则，不是追求最大利益，而是避免亏损。获取必要的利润，保存生财资源，维持在行业中生存。
企业是什么
总结一下，企业是由人创造的，通过创造顾客，给顾客商品或者服务，有效的利用资源，通过影响创新来扩大来获取利润，维持企业发展的组织。