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管理十诫1.不愿意冒任何风险（1）过于谨慎的人将一事无成（2）不愿意冒险是人之常情（3）世界属于那群不满足的人，有欲望就会有突破。核心关键问题，如果你想做某事，你能承受失败带来的损失，那就努力一把。核心关键问题，如果彻底的失败并不能以生命为代价，那也可以努力一把。2.思维僵化,我行我素。（1）真正固执的人不是在规避风险。（2）世界在变，思维不变，只能过时。核心关键问题，丛林法则，适者生存，努力赶超时代。3.把自己完全孤立封闭起来（1）固步自封，自我成就陶醉。（2）敌对不同意见建议（3）组织内报喜

1.垄断是永久的目标。2.网络效应往往在早期就能固定行业的永久性地位。如果没有变革，这个地位很难被撼动。3.现在的挑战是，资本很不容易打破垄断。4.未来趋势（1）数据即财富（2）信息平台要扩展传感器，那就要抵制转向精益平台。（3）部分公司逐渐在生态链中占有关键位置，不向上，向下向左向右进行扩张。典型的是安卓操作系统。（4）部分公司则在流量的基础上，扩展自己的功能，融合更多产品，获取更多的数据。比如脸书（5）平台模式推动了，互联网从开放网络到封闭网络的转变。5.挑战（1）工业平台化，只是简单降低了

1.金融危机产生，资本主义会重组，会有新的组织形式。2.20世纪90年代后期，互联网转向商业模式，从而把可以利用的免费资源变成现金收益。3.高收入的经济体普遍去工业化，意味着工作的产物成为非物质产品，比如文化等4.20世纪发达资本主义的发展重心，在于提取和使用特殊的原料-数据。21世纪初，数据成为资本主义发生重大变化的原材料。5.资本主义公司的问题在于，旧的商业模式没有经过精心的设计，不能提取和使用数据。6.平台的诞生，平台不是从根本上建立一个市场，而是提供基础的设施来调节不同的群体。数字平台产

1.平台趋势的形成资本主义后期的三个时期（1）20世纪70年代经济衰退（2）20世纪90年代互联网繁荣与萧条（3）2008年金融危机2. 在资本主义之前的社会中，生存不取决于一个人的生产过程，只要通过工作努力，就能获取生存所需资源。在资本主义制度下，经济主体全面依赖市场，一个人必须出售商品，便于获得所需的货币。但是由于大量的人出现依赖市场上的销售，生产者面临压力，成本高就破产。为了不断降低成本，打击竞争对手，资本家不断的转变撩动过程。这个是资本巨大动力来源。3.土地是最广泛的自然资源。比如以前的

1.价格智能在具体的交易中心形成2.如果富人不能优先享受，人们就不会对价格作出反应3.如何分饼，决定了饼能做多大人总是会对未来产生预期的，而对未来的预期有会影响当下的行为。让饼合理分配，做饼的人会更加努力。

1.经济学解决的是偶要难题是不是平衡 应对变化问题。2.应对需求变化最优方案就是价格体系(1).解决了人际效用问题，稀缺价格高(2) 价格指导了生产，价格高促进生产(3) 妥善的解决了奖惩，可能多了利润薄

1.计划经济的难点（1）人际效用不可比较。每个人的偏好，，比较等都不可控。（2）  数据不可得，（3）奖惩难以处理的好。

1.什么是内卷（1）常见的错误理解 。 零和博弈，踮脚效应，囚徒困境。（2）鸡尾酒效应 ，当在鸡尾酒会上，关注一个人说话，会忽略其他人的声音，忽略嘈杂的声音。内卷的概念，由美国人戈登威泽提出，用来描述一种文化模式，当一种文化模式达到了某种最终形态后，即没有办法稳定，也没有办法创新产生新的行使，便会在内部进行复杂式的迭代。内卷的本质是发展问题，在当前框架下，在投入更多的情况下，无法提高边际效益，无法突破现有模式。内卷的研究产生，首先是在农业上。在印尼的农业项目上，考察和研究后发现，农业陷入了怪圈，