管理者是企业的基本的资源，也是稀有资源。
能不能管理好管理者，决定了企业是否呢个够达标，也决定了企业如何管理员工和工作
对管理者的管理是美味管理者关注的焦点
企业人事组织讨论的七点不能是普通的雇员和他们的工作，而是对管理者的管理
通过对企业的管理者被授权他们执行管理工作，是因为管理工作太过庞杂，任何人都没有办法独立完成，而且经营企业原本就和管理私人产业截然不同。
管理层的功能和责任永远因其任务来决定，管理并非目的，管理是企业的器官。
管理者不仅要自己努力，而且要和团队配合，以达到工作目的或者最大的效率。