许多决策的产生，是有很多前提决策选择。比如你未来要做什么，你在大学学习什么专业就是相关的决策。
相关决策是复杂的，相关决策对未来的影响可能很大。
通过事先计划，做出精明的线管的决策
信息决策，获得信息有助于你在基本决策上做出选择。
未来决策，备选方案可能依赖于相关决策。
对相相关联的决策做出精明的选择，关键在于做好事先计划。
分析关联决策的六个步骤
弄清楚基本决策问题：定义问题，规定目标，得出备选方案。
辨别减少关键不确定因素的方法。你可用有意识的推迟做出某个基本决策，一边能够降低或者解决未来的不确定因素的信息，从而优化你的基本决策。
识别与基本决策相联系的未来的决策。考虑基本决策和最多两个未来决策，尽量保持问题简单。
弄清相关联的决策间的关系
把我合适的时机
勾勒出决策问题的实质
描述末梢的结果。
做出基本决策。如果新的信息可用改变巨册，那信息是有意义的，否则就是不值得的。
将以后的决策视为新的决策
运用灵活的计划保持选项的开放性
全天候计划（比如医生）
短期计划（每天，每月计划）
扩展选择计划
“有准备的计划”，有备无患