做开发很久，没有做管理之前，很多次复盘，但自己没有意识到，也没有找到对应的结构化的方法或者过程。通过朋友介绍，学习陈中这本复盘。
复盘本身是一个围棋中的术语，是旗手下完一盘棋后，在重新摆一次，在过程中研究怎么骡子更好，是增长棋力的最好方法。
复盘对过去的事情做演练，在这本书中，联想，万通，3721等等大公司都有自己的复盘，通过复盘的过程，把执行的计划再次演练一遍，达到战略，小刀问题，看做的是否正确，是否有变化。
柳传志说过，如果今天我有所有对的成就，一般源于天资，一半源于复盘。
人的学习有三种 一种是书本上学习前任的只是，一种从自身边上的人的学习，一种是向自己过去的经验和教训学习。
复盘包括四个阶段，回顾，反思，探究，提升。
(1)回顾目标和过程。
(2)反思原因
(3) 探究规律
(4)提升能力
复盘有打有小，小刀每天睡觉前对自己当天经历的事情，总结一下得失，达到一个公司的战略执行的复盘。复盘有助于我们再次遇到同样问题，不再犯同样的错误。我们要善用复盘我们就会不断长大，不断自我进化，越来越强大，复盘是一种非常有效的雪中干干中学的方法。