问题：
1. 淘宝有什么目标？
从商品市场 中走向超级消费者媒体。
2.张一鸣 -抖音 和 宿华-快手怎么实现了？
阿里在社交上相对比较差，在内容端一直在做扩张，但一直没有打通与电商的融合。
短视频则是一个兼具了电商流量和内容流量优势的流量池。
1.原来 BAT 新的TMD(腾讯美团滴滴) 。
2.张一鸣 对 规模极其的重视。包括电商。
3.目标：从商品市场 中走向超级消费者媒体。
(1) 淘宝质保 内容化 社区化 本地生活化。结果 淘宝直播是中间态 难以成为媒体。
广告->媒体的转变，淘宝缺乏的是流量。
(2) 抖音快手就是天然媒体。
4 流量的来源 一是社交 二是内容。
微信，两者兼有。
阿里在社交上相对比较差，在内容端一直在做扩张，单一直没有打通与电商的融合。
5. 阿里在中国电商基础是主要的建设这，或者说基础设施就是它本身。
6. 淘宝的流量优势在怎么价格便宜，来源广泛，保持持续性减少随机性。
7.微信 在京东 和拼多多 投入了更多的流量。
但淘宝没有流量。
8. 快手 抖音接替了腾讯。拥有了巨量的流量入口。
9.“超级消费者媒体”这个概念，本身就包含着难以克服的矛盾。“消费”和“媒体”之间，始终存在着张力，淘宝着力消费端，都是快手着力媒体端。相互依赖，相互竞争。
抖音快手主要商业模式还是广告，是需要淘宝这个大买主。
--------------抖音篇------------------
1.抖音正在关闭淘宝的大门，流量平台正在反噬电商平台。
2.抖音直播开始了抖音小店的 IP 的直播卖货。比如罗永浩的一半的的商品是在抖音小店。
3.抖音开展，淘宝不得接，缺流量就找到各种大IP。
以前给流量主要是用钱卖广告。 现在是钱给到网红或者大IP的赋能上。
4.
------------快手篇---------------
1.直播电商让交易链变短。
2.快手正在提高电商生态质量。
3.基于社交和内容的流量是一级流量位于漏斗顶部。
二电商流量属于二级流量。
4. 抖音 快手小店 在支付上可以同时支付2个支付宝 微信支付。如果在淘宝则只能用支付宝。
5.阿里收取场景服务费，是因为原来淘宝天猫的广告的投入，可能被快手抖音拿走。
--------总结-------------
淘宝是电商，是消费功能，抖音、快手、微信是媒体属性。
在现在整体的互联网环境下，还是以交易产生盈利。相互依赖，相互竞争，相互挖墙脚。
相生相克。
超级消费媒体的诞生估计会产生垄断吧~