2019年04月15日
1.没有新的定位，如果只用老产品名称，做升级，只能挤占了原来的市场，甚至会让整体市场占有率下降。2.公司集团化(1)产品时代，公司产品单一，(2) 集团公司不会专注某类产品,而随时准备开发和收购。(3)如果没有集团化公司，没有分类的扩张，就会产生垄断。3. 搭便车两种战略(1)自己开发或者叫内部培养新分类，新产品。原来名字 ，新的产品类别。(2)通过外部收购。保留原来的名字。(3) 如果第一个进入人的心智，取任何名字都可以。如果不是第一个，没有好名字，将会面临风险。3.分而治之,集团公司名称 不
2019年01月24日
一 商业的本质 是让人多花钱而不是少花钱1. 多花钱，不省钱2.我们常常随大流3. 互联网是商业的手段，而不是目的。二 经营和管理的秘诀 不给选择1.不要给每个人选择的自由，因为不可能找到一个满足所有人的方向。2. 一个好的产品设计想办法引导顾客，而不是迎合每一个顾客。3. 产品在市场中的三个阶段(我的理解)(1) 第一眼，是否有用，漂亮，给人的满足感(产品初期阶段，是个革命性的发明)(2) 有实用价值，有细节。(产品升级阶段，解决第一节阶段的很多问题)(3) 经得过 时间的摧残，有核心价值满足
2019年01月08日
一 论朋友1.投资 就是投人2.诚信比能力更重要。3.成功的人很大程度上是找到了志同道合的人4.凡事三思而后行，不能想到什么说什么。5.朋友是有区分的，不能对泛泛之交,新朋友滥施你的交情。6.曾国藩的一个原则：不给损友的第二次机会。二 拉里佩奇的管理智慧1.把产品做成牙刷，常用，简洁。其他：周一早晨汇报给老板，每半年 给一个惊喜的成果。2.从本之中寻找商业模式。将有用的推荐给用户。三 巴菲特的午餐，人生的智慧1.不要做自己不懂的事情2.人一生不能两次富有3.选公司的秘密在于现金流4.对于大部分人