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从生存到生活

第六章领导者定位

1.建立领导地位,一般情况第一名是第二名销售额的2倍。2.领导者也会失败。作为第一名进入一个新的品类总,它往往是跟风产品。主要是对于新的产品,他的本质或者优势都归于第一名。第一名在每一步上都独具优势。3.不稳定的平等。(1)在某些品类中确实存在两个领先品牌的情况。(2)内部的两个品牌一般会形成5:4    2:1的情况(3)如果两个品牌旗鼓相当总会有一个逐渐占据上风4.保持领导地位的战略,领导者应当利用短期的灵活性来保持长期的稳定性。市场领导者通常在人民心中搭建了新品类的阶梯
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