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从生存到生活

35 否定前件

34 诉诸后果

33 预设谬误

32 诉诸感觉

31 转移论题

30 稻草人谬误

29 循环论证

28. 诉诸人身

27. 诉诸出身

26 惯性思维

25 因果混淆

合作最高效的状态

1.合作大部分是人与人,人与组织,组织与组织之间的行为,为了共同目标,一起努力达成目标;合作以项目为基线,以目标为终点。


2.合作中有最高效的状态,也就是最舒适的状态:为达目的,共克难关,各自为战,不给队友挖坑,不拖队友后腿;


3.遇到问题,解决问题,不拖延,不苛求,想办法。


4.合作中肯定有各种摩擦隔阂,有意见当面提,但这种关系仅限于项目理解,方案分歧,经沟通确认方案后,全力执行,不会因不认同一致方案而拖沓。

24 强制推理

23 重复谎言

22 诉诸权威

21 动机论

有人捐款了,就由人说,他家有钱捐点前不算什么,有可能换一个好的前途。

现实中有很多怀疑主义者,他们以不信任的态度面对生活的一切,别人做的任何事情,他们都会怀疑动机不纯,另有所图。

这种怀疑精神是一种典型的动机论,属于逻辑谬误。凡是要讲究事实,提出的猜测和质疑也要 有证据,有线索、有佐证,不能凭主观臆断揣测。

科学力的质疑都是藕与前提条件的,而动机论是主管的盲目猜测他人的意图甚至指鹿为马。


第十五章 培养管理者

19.诉诸沉默

第十四章 首席执行官和董事会

20 岁 30岁 40岁 工作理解

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