2021年04月22日
管理十诫1.不愿意冒任何风险（1）过于谨慎的人将一事无成（2）不愿意冒险是人之常情（3）世界属于那群不满足的人，有欲望就会有突破。核心关键问题，如果你想做某事，你能承受失败带来的损失，那就努力一把。核心关键问题，如果彻底的失败并不能以生命为代价，那也可以努力一把。2.思维僵化,我行我素。（1）真正固执的人不是在规避风险。（2）世界在变，思维不变，只能过时。核心关键问题，丛林法则，适者生存，努力赶超时代。3.把自己完全孤立封闭起来（1）固步自封，自我成就陶醉。（2）敌对不同意见建议（3）组织内报喜
2019年04月23日
做开发很久，没有做管理之前，很多次复盘，但自己没有意识到，也没有找到对应的结构化的方法或者过程。通过朋友介绍，学习陈中这本复盘。复盘本身是一个围棋中的术语，是旗手下完一盘棋后，在重新摆一次，在过程中研究怎么骡子更好，是增长棋力的最好方法。复盘对过去的事情做演练，在这本书中，联想，万通，3721等等大公司都有自己的复盘，通过复盘的过程，把执行的计划再次演练一遍，达到战略，小刀问题，看做的是否正确，是否有变化。柳传志说过，如果今天我有所有对的成就，一般源于天资，一半源于复盘。人的学习有三种 一种是书
2019年01月24日
一 商业的本质 是让人多花钱而不是少花钱1. 多花钱，不省钱2.我们常常随大流3. 互联网是商业的手段，而不是目的。二 经营和管理的秘诀 不给选择1.不要给每个人选择的自由，因为不可能找到一个满足所有人的方向。2. 一个好的产品设计想办法引导顾客，而不是迎合每一个顾客。3. 产品在市场中的三个阶段(我的理解)(1) 第一眼，是否有用，漂亮，给人的满足感(产品初期阶段，是个革命性的发明)(2) 有实用价值，有细节。(产品升级阶段，解决第一节阶段的很多问题)(3) 经得过 时间的摧残，有核心价值满足